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中輕國際召開2018年度工作總結暨表彰大會

 

2019年1月23日,中國中輕國際工程有限公司2018年度工作總結暨表彰大會在北京朝陽劇場隆重舉行。大會由公司副總經理王國英同志主持。
大會在雄壯的國歌聲中拉開序幕。
首先,由公司總經理王軍同志作2018年度工作總結和2019年度工作安排的報告。
王軍同志全面深入總結了公司2018年經營生產、技術創新和技術質量、人力資源管理、加強風險控制推進法制建設、黨建及企業文化等各項工作,肯定了工作中取得的成績,總結了工作中的亮點,同時深刻剖析了2018年工作中存在的主要問題。針對2019年目標,王軍同志提出以下措施:
一、增強市場意識,加大宣傳力度
二、加強生產管理,提高設計質量
三、推動技術進步,提升核心競爭力
四、加強內部管理,以管理出效能
五、加強黨的領導,提升企業文化
會上,公司紀委書記邢培棟同志宣讀了《關于表彰2018年度先進集體和優秀個人的決定》,隨后,會場播放了獲獎宣傳片,受到表彰的先進集體代表和優秀個人在視頻中逐一登場,發表了獲獎感言和對部門、公司的祝福,真摯感人的發言深深的感染了會場的每一位員工。公司領導向“先進集體標兵”、“先進班組標兵”、“特別貢獻獎”獲得者頒發了錦旗,向“優秀干部”、“優秀項目工程師”、“優秀員工”以及榮獲2018年度國家工程建設(勘察設計)優秀QC小組三等獎的QC小組頒發了獎狀。
最后,公司黨委書記、董事長張建新同志作了總結講話,對受到表彰的先進集體和優秀個人表示祝賀,對2018年公司的總體情況和重點工作進行了總結。張建新指出,2018年,面對復雜多變的外部形勢,公司全體干部員工不等不靠,積極工作、奮發有為,不抱怨、不放棄,創造了公司營業收入超過十億、利潤總額超過3000萬元的歷史最好成績,成績的取得來之不易,張建新借此機會代表公司黨委、董事會對公司全體干部員工和退休老同志表示深深的敬意和誠摯的問候,并對阿聯酋IPM項目部對于公司2018年取得的成績所做的巨大貢獻表達了特別感謝。
對于2019年的重點工作,張建新提出了以下幾點要求:
一是要堅持黨的領導、加強黨的建設
公司黨委要牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的理念,把黨的政治優勢轉化為公司發展的強力支撐,把群眾對美好生活的向往作為奮斗目標,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,在公司戰略規劃、市場開發、技術質量、生產組織、風險管控等方面發揮更大作用,確保公司改革決策部署落到實處。
要以黨的政治建設為統領,全面推進公司黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,把制度建設貫穿其中。公司黨委要切實把干部群眾的思想認識統一到十九大精神上來,更加牢固樹立“四個意識”,更加自覺堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”;要堅持黨管干部原則,努力造就一支忠誠擔當作為的高素質干部隊伍;在公司決策、執行、監督各個環節中,把黨委會研究討論作為董事會、經理層對“三重一大”決策事項的前置程序,真正起到黨把方向、謀大局、定政策、促改革的作用;各黨支部要成為貫徹執行黨的決定、教育團結引導黨員發揮先鋒模范作用、推動公司和部門改革發展的堅強堡壘;要在公司內部大力弘揚求真務實的作風、密切聯系群眾的作風、艱苦奮斗的作風和批評與自我批評的良好作風;強化對領導干部和重點部門、關鍵崗位的監督,為公司改革發展穩定提供有力紀律保證;要圍繞廉潔風險防控、規范權力運行加強制度建設,推動黨建工作更加科學規范、富有成效。
二是要堅持反腐倡廉、加強作風建設
必須充分落實“兩個責任”,嚴格執行中央“八項規定”、反對“四風”,對違紀違規行為實行“零容忍”。進一步完善黨風廉政建設制度,促進公司人事、財務、采購、招投標管理制度和民主管理制度的完善,重點關注工程總承包、海外項目、貿易、投資等領域的廉潔風險防范,深入實踐運用監督執紀“四種形態”,強化日常監督,創新開展廉潔教育警示活動,將反腐倡廉工作融入到公司的各項工作之中,打造良好政治環境。
廣大黨員干部任何時候都必須嚴格遵守,切實維護黨的紀律。各級干部都要堅持公開、公平、公正,做到陽光透明,深刻認識到我們的權力來自黨和人民,讓權力在陽光下運行,把權力關進制度的籠子。對黨紀國法要心存敬畏、警鐘長鳴,始終清正廉潔、忠于職守,對上級安排部署必須堅定堅決、不折不扣、落實落細。
作風建設永遠在路上,反對“四風”特別是形式主義、官僚主義。公司的發展離不開公司全體員工的支持和努力,各級干部要根植于員工之中,必須深入一線、深入項目、深入現場,及時了解情況、分析問題、解決問題,全體干部員工都要說實話、辦實事,崇尚真抓實干、真誠溝通交流。
三是要堅持戰略引領、加強轉型升級
認真學習深刻領會中輕集團戰略規劃,結合公司實際情況,修訂完善好公司的戰略規劃,以發展戰略統一思想、統一行動、全力推進;以設計咨詢為“根”和“魂”,加大工程總承包市場開發,努力實現為業主全過程工程服務;建立以企業為主體、以市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系,促進科技成果轉化;必須牢固樹立創新意識,加大創新力度。
全體干部員工都要以創新為己任,立足崗位謀創新、促發展,在實現公司發展戰略目標的過程中真抓實干、擔當作為!
四是要堅持問題導向、加快深化改革
一要適當引進緊缺專業和行業的高端技術和管理人才,加強外培和內培,有目標有重點地在內部加以選拔培養。
二要進行崗位調整、干部交流、能上能下,公司的激勵約束機制要更加完善并嚴格執行。
根據干部考核結果,以讓合適的人去做合適的事,大膽選拔使用一批經過實踐鍛煉的優秀年輕干部為原則,結合工作整體綜合考慮進行2019-2021三年干部聘任。
公司要樹立重實干、重實績的用人導向,各級干部要能經受住保利集團的“背井離鄉、改換門庭、能下能虧、刮骨療傷”四種考驗,形成“說走就走、服從安排、不計得失、勇于擔當”的氛圍,傳承“聽黨指揮、能創佳績、作風優良”作風,新一輪干部聘任工作完成后,將對員工考核辦法進行改革。
公司要繼續深化以項目管理為主線,以專業管理為基礎,以質量管理為核心,以績效管理為保障的生產管理體制,繼續深化以為客戶創造價值的市場開發營銷管理體系。
公司要繼續加大以設計為龍頭的工程管理、工程總承包的開發力度,關注總承包項目的風險控制,嚴格預算管理,提高項目的利潤率。
無論是市場研發、生產組織,還是技術質量、技術進步、技術創新,都必須依靠組織、深化改革、加強管理,充分調動全員積極性、激發每個人的潛能,才能實現高質量、有效益、可持續的科學發展。
要做好頂層設計,層層落實責任、層層抓落實,從上到下,一以貫之,按照橫向到邊、縱向到底的原則,關注細節、強化執行。不斷改革、持續改進永遠在路上!
大會最后,張建新強調,2019年是建國七十周年,新時代、新征程,只要我們認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,始終堅定理想信念,不忘初心、牢記使命;始終保持冷靜清醒的頭腦,始終牢固樹立憂患意識、責任意識,轉變觀念、統一思想,深化改革、創新驅動,攻堅克難、迎接挑戰、執著前行,以為客戶創造價值為目標,堅定不移地提升核心競爭能力,2019年勇攀高峰、再創佳績,以實際行動確保完成2019年的各項目標任務,為共和國建國七十周年獻禮!
大會結束后,舉行了迎春觀影活動。
 

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