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海誠股份總裁、黨委副書記、董事邊君義一行蒞臨中輕國際調研

 

2018年6月27日上午,海誠股份總裁、黨委副書記、董事邊君義在財務總監林琳、項目管理部經理李萌、人力資源部副經理陳萍等人陪同下,蒞臨中輕國際調研指導。中輕國際領導班子及各職能部門領導參加了調研。
中輕國際黨委書記、董事長張建新代表中輕國際領導班子匯報了公司市場經營、技術質量、黨建紀檢等工作開展情況,重點介紹了阿聯酋項目進展情況,并向海誠股份領導反映了公司當前面臨的困難以及希望海誠股份幫助解決的問題。
邊君義表示,中輕國際是他履新后調研的第一家滬外企業,他對此非常重視。聽取匯報后,邊君義充分肯定了中輕國際在各項工作中呈現的亮點,對于中輕國際領導班子提出的關于取消工資總額限制、充分利用海誠股份投融資平臺和國際化平臺、加強海誠系統內部統一培訓、協調內部各子企業之間的關系以及與保利集團業務對接等意見和建議,將與海誠股份領導班子認真梳理、研究,對于影響企業穩定、生存和發展的問題,海誠股份將高度重視,盡快找到妥善的解決辦法,以利海誠股份相對穩定和平衡發展。
邊君義指出,中輕集團對海誠股份的定位,是建立科技型、工程型、集成型和國際型“四型”企業,整體要求是通過技術創新、內生式發展、外延式并購以及與保利集團其他板塊對接,打造一流工程公司,在這個總體目標下,要做好以下五方面主要工作,一是加大市場開拓力度,2018年新簽合同同比增長20%以上,其他指標同比增長;二是加強海誠股份內部深層次資源整合,合理分工、有效合作,提高整體效益;三是搭建海誠國際化業務平臺,加大海外市場開拓力度,對內充分發揮各子公司優勢、海誠股份集中信息、整體協調;對外通過與保利相關部門的對接融合,尋找機會;四是充分發揮投融資平臺作用,在風險可控的前提下尋找新的增長點;五是完善現代企業制度,創新管理手段和技術手段,推廣智能化設計,提高企業科技含量和盈利能力。
邊君義借此次調研機會,代海誠股份領導班子表達了對阿聯酋項目組現場人員的真誠慰問,同時強調現場安全始終不能松懈,要警鐘長鳴。
    張建新代表公司領導班子感謝海誠股份領導對中輕國際發展的支持和幫助,張建新表示,海誠股份領導對我公司提出了很好的建議和更高的要求,我們深感壓力大、責任重,我們將按照上級領導指示,認真理解、落到實處、積極推進,更好的完成各項工作,為中輕國際和海誠股份的發展做出應有的貢獻。

 

 

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