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中輕國際召開2015年上半年經營生產會

  7月17日,中輕國際召開了2015年度上半年經營生產會,會議由張建新董事長主持,公司領導、各部門主任、副主任、主任助理、行業專業副總及主任工程師參加了會議。
  邢培棟總經理對公司上半年整體的經營生產情況進行了總結,從收費、新簽合同、公司成本等方面進行了近三年的同期對比,就技術質量、人力資源、內部管理、黨建和企業文化等方面進行了總結,并對上半年存在問題和下半年工作在以下6個方面提出了要求:形勢依然非常嚴峻;全力以赴、加大開發市場的力度;認真抓好生產組織、重視在手項目;嚴格控制技術質量;加強內部管理;扭虧為盈、竭盡全力完成全年目標。
  公司副總經理分別對所分管工作進行了總結并對下半年工作提出了要求。
  張建新董事長做了總結講話,對各位公司領導的發言表示贊同,希望各部門按照各位領導的要求,認真學習、領會,落實到具體的工作當中去。
  對于下半年的工作,張董提出以下具體要求:
  1、今年是“十二五”最后一年,能否實現“十二五”規劃目標,關鍵在于下半年,現在看來難度非常大。希望各生產部門在會后都認真地去看一下簽訂的目標責任書,下半年一切工作都要圍繞著如何完成這個目標責任書中的要求去開展。
希望公司經營層從現在開始,要想盡一切辦法,采取切實有效措施進行具體落實、執行和監督,按照“橫向到邊,縱向到底”的原則進行層層分解,確保完成這個目標。
各職能部門也要按照年初目標進行自我檢查,確保各項目標執行落實到位。
  2、下半年是能不能完成全年目標的關鍵,現在已經到了關鍵時刻,必須要有背水一戰、破釜沉舟的勇氣,要始終堅持“任爾東西南北分,咬住發展不放松”的原則。目標能否完成的關鍵在于我們的各級干部,關鍵時刻方顯英雄本色,現在也是考驗大家能否勝任崗位的關鍵時刻。我們充分相信,經過多年改革開放市場拼搏考驗的公司各級干部是有信心、有能力、有水平去克服困難,迎接挑戰的,只要我們敢想敢干、勇于創新、甘于奉獻,就沒有克服不了的困難,要有兵來將擋、水來土淹的決心。
  3、下半年要切實加強黨的建設和企業文化建設,深入開展“三嚴三實”專題教育活動,各級干部都要認真學習“習近平總書記系列重要講話”,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,堅定理想信念,廉潔自律、反對“四風”,嚴格遵守“八項規定”,各級干部要能干事、干成事、不出事。
最后,張董希望大家要堅持學習,不斷提升素質、超越自我,振奮精神,堅定信心,開拓創新,提高核心競爭能力,全力以赴爭市場、抓收費、促生產、提質量、降成本,確保完成公司全年各項目標,實現公司可持續科學發展。
 

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