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職能部門召開第一季度工作總結會議

 

4月18日,公司召開各職能部門第一季度工作總結會議。會議由公司董事長、總經理張建新同志主持。
 
各職能部門主任分別以PPT形式,對照2013年工作目標就一季度的工作情況進行了全面、詳細的總結,著重查找了存在的問題,提出了擬采取的措施、二季度的工作安排,以及改進公司管理的措施建議。李耀副總、牛賀田副總先后對各職能部門下一步工作提出了具體的要求。
 
會上,張總指出,職能部門有兩項工作:一項是日常工作,要保證質量不出錯;另一項是改進工作,要持續改進工作過程中出現的新問題,采取新措施,要善于總結,并形成新的規定制度,修訂完善原有制度,使得公司管理更加規范。
 
他要求:第一,職能部門全體干部員工要明確自己的崗位職責并切實履行。第二,職能部門要轉變工作作風,深入基層、深入一線,切實為生產部門提供幫助。第三,職能部門要站在公司的角度,抓好制度的執行、落實、檢查和監督。
 
他強調,職能部門最重要的工作作風是嚴謹、細致、考慮周全,各職能部門要繼續提高服務的范圍、能力、態度和水平。
 
公司各職能部門領導表示,會后將進一步對照工作目標檢查落實情況,查找問題認真整改,提高服務水平,加強日常管理,實現管理提升。
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