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中輕國際召開上半年工作會議

        2012年7月13日,中輕國際召開了2012年上半年工作會議。公司董事長、總經理張建新同志主持會議。會上,副總經理邢培棟同志、王軍同志、技術質量部王域慶同志分別就上半年經營生產情況、工程總承包情況、技術質量體系運行情況進行了詳細的總結,并針對存在問題提出了改進措施,對下半年工作進行了安排和部署。會議還安排了食品鹽化徐杰主任介紹部門加強基層班組建設的經驗體會。
        張總從生產經營、生產組織、技術質量、加強管理、黨工團等方面總結了公司上半年工作情況。他指出,上半年在嚴峻復雜的經濟形勢下,實現了“時間過半、任務過半”的目標,取得的成績來之不易,是公司全體干部員工辛勞付出、奮力拼搏的成果,但也要看到我們工作中的不足之處:工程總承包市場開拓力度還不夠;各部門之間生產經營情況不平衡、人員忙閑不均;有影響力和能夠產生較大經濟效益的研發課題和專利不多;提高勞動生產率的標準化建設滯后;缺乏高水平綜合型復合人才及相關注冊人員;建設學習型企業,固本強基,學習培訓覆蓋面不夠。
        張總對下一階段工作提出以下幾點希望和要求,一是要認真學習并加大對公司“十二五”發展戰略規劃的宣傳。在“十二五”期間要加強技術研發,優化業務結構,持續壯大業務規模,近期要加強管理和培養能力,中期要注重能力和品牌提升;二是要繼續解放思想,轉變觀念,加大結構轉型力度,全力推進工程總承包;三是要依靠科技進步、技術創新,努力提高全員素質和水平;四是要認真落實“管理提升”要求,開源節流、降本增效。
        最后張總強調,各級干部要有清醒頭腦,樹立強烈的危機感和憂患意識,做好艱苦戰斗并決戰三季度的準備。各部門要有針對性地結合本部門實際,查找存在問題和原因,采取切實有效的措施,充分調動全體干部員工積極性,團結一致、開拓進取、攻堅克難、穩中求進、真抓實干,把公司做強、做優、做大,為慶祝公司成立十周年暨建院六十周年獻上一份厚禮,以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開!
        中輕國際高管層、各部門黨政領導及工會、團委代表參加了會議。 

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